منشور الإسكوا: E/ESCWA/OES/2021/INF.1
الدولة: المنطقة العربية
نوع المنشور: مواد إعلامية
المجموعة المتخصصة: تغيّر المناخ واستدامة الموارد الطبيعية, السكان والعدالة بين الجنسين والتنمية الشاملة, الازدهار الاقتصادي المشترك, الإحصاءات ومجتمع المعلومات والتكنولوجيا, تنسيق العمل على خطة عام 2030 وأهداف التنمية المستدامة, الحوكمة ودرء النزاعات
مجالات العمل: التكنولوجيا والابتكار
مبادرات: Innovation policies
أهداف التنمية المستدامة: الهدف 9: الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية
الكلمات المفتاحية: التغيير التنظيمي, الهيكل التنظيمي, الإصلاح التنظيمي, المشاريع الريادية, الإرشادات, الابتكارات, اللجان الإقليمية, التنمية المستدامة
استراتيجية الإسكوا للابتكار
آب/أغسطس 2021
تلهم هذه الاستراتيجية مزيدًا من التوجه نحو الابتكار للاستجابة بشكل كبير للتحديات غير التقليدية للمؤسسات، مما يضمن زيادة قدرة الاسكوا على تقديم خدماتها بشكل افضل نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة في المنطقة العربية. ولأن التطورات الناشئة تتطلب حلولًا جديدة ، فإن استراتيجية الابتكار المؤسسي تصبح مهمة لتبسيط مجموعة من العمليات المتماسكة والهياكل التي تملي كيفية اختيار المنظمة للمشاريع ، والبحث عن حلول لمشاكل غير تقليدية، وتوليف الأفكار في محركات التغيير. إن المنظمة التي لديها استراتيجية ابتكار كهذه تكون عمومًا أكثر قدرة على تحسين مواردها وبالتالي تتجنب قرارات بديلة غير الضرورية.
ولتحقيق هذه الغاية، حددت هذه الإستراتيجية خمسة أهداف أساسية وتشجع نهجًا تصاعديًا لتنمية ثقافة الابتكار حيث يتم تشجيع التفكير دون إصدار الاحكام المسبقة، وتكون المحاولة والفشل مقبولين في اطار الابتكار. وبالتالي، فإن المنظمة مهيأة لأن تصبح أكثر استجابة ورشاقة وكفاءة في تقديم الخدمات إلى الدول الأعضاء فيها. الهدف النهائي للاستراتيجية الحالية هو توسيع دور الإسكوا وتنميته كمحفز للتغيير في المنطقة لدفع التغيير التحويلي نحو الازدهار المشترك والحياة الكريمة.
منتجات معرفية ذات صلة
التكنولوجيا والابتكار
,
تلهم هذه الاستراتيجية مزيدًا من التوجه نحو الابتكار للاستجابة بشكل كبير للتحديات غير التقليدية للمؤسسات، مما يضمن زيادة قدرة الاسكوا على تقديم خدماتها بشكل افضل نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة في المنطقة العربية. ولأن التطورات الناشئة تتطلب حلولًا جديدة ، فإن استراتيجية الابتكار المؤسسي تصبح مهمة لتبسيط مجموعة من العمليات المتماسكة والهياكل التي تملي كيفية اختيار المنظمة للمشاريع ، والبحث عن حلول لمشاكل غير تقليدية، وتوليف الأفكار في محركات التغيير. إن المنظمة التي لديها استراتيجية ابتكار كهذه تكون عمومًا أكثر قدرة على تحسين مواردها وبالتالي تتجنب قرارات بديلة غير الضرورية.
ولتحقيق هذه الغاية، حددت هذه الإستراتيجية خمسة أهداف أساسية وتشجع نهجًا تصاعديًا لتنمية ثقافة الابتكار حيث يتم تشجيع التفكير دون إصدار الاحكام المسبقة، وتكون المحاولة والفشل مقبولين في اطار الابتكار. وبالتالي، فإن المنظمة مهيأة لأن تصبح أكثر استجابة ورشاقة وكفاءة في تقديم الخدمات إلى الدول الأعضاء فيها. الهدف النهائي للاستراتيجية الحالية هو توسيع دور الإسكوا وتنميته كمحفز للتغيير في المنطقة لدفع التغيير التحويلي نحو الازدهار المشترك والحياة الكريمة.
